​​​从今天起,我不在专业的写作营销了。 我的更多的视野开始变成企业家视野, 故而,我的写作开始根据我自己,以及社群的阶段性发展,做出一个新的动作。 当然,我一定还是会研究营销,品牌营销, 但是,更多的,我开始做组织管理了。 线上组织,线下组织,团队建设, 成本管理,培训管理,法律管理,合同管理, 人员管理, 是我现在要做的动作。 我的思考是整个组织的思考了。 只写营销,限制我们的发展,也不应该是我思考的重点了。 今天聊几句决策任务。 一个企业家,首先是决策专家, 也就是什么该做,什么不该做,火候到几分停,是我们必…

2020年10月01日 0条评论 156点热度 0人点赞 阅读全文

​​​1、社群要的是做事的人,不是搞斗争,从早到晚谩骂人的人。 这样的人没什么用,就是破坏性非常大。 2、社群的一切是通过制度,团队建设来实现的。 约法三章,那些可以做,那些不能做。 团队要出文案,出视频,出直播, 出品牌营销,然后,所有人,按照这个模式,复制,辐射。 3、团队整体流程化, 也就是我们要降低所有人做视频,直播,营销的成本, 让所有人,可以傻瓜式营销,收单。 4、团队的核心目的,是降低整体社群的营销成本。 主要是智力成本, 让所有人是傻瓜智力,只管复制就能收单子。 5、社群的老师,是提供具体执行方案,…

2020年09月30日 0条评论 486点热度 0人点赞 阅读全文