​​​1、所有人背诵目录,问答, 2、我个人要提升的是决断力,判断力,执行力,良知良能的能力。 3、我们是一个组织,我必须为组织负责, 不允许懦弱,软弱, 每一步都必须天经地义的对, 而且必须对, 不允许有任何错误。 4、在我已知的范围内,我必须做到极致。 5、今天我要重点讲的,也就是以后也要重点讲的。 就是品牌营销,潜营销,链接式营销,背诵目录问答。 这4板斧下去,我们社群,认真做的人,都会飞黄腾达。​​​​

2020年11月30日 0条评论 274点热度 2人点赞 阅读全文

​​1、所有书籍的目录,每天起床第一时间背诵30分钟, 每一本书,后面的学员问答部分,背诵15分钟, 日日循环, 2、目录与后面的问答部分,要背诵的滚瓜烂熟, 如此,整部书籍的框架就在大家的头脑里, 这样,大家就能讲干货,而且越背诵,越炉火纯青,不会觉得自己没有货可以讲, 而且具有非常强大的征服能力。 3、背诵目录与问答是非常容易的, 每天就是30分钟的工作就行了。 但是效果会一日千里。 4、我们的书籍有9套,虽然多,但是背诵目录,其实是很少的, 背诵后半段问答,在直播讲,粉丝会自动加入高级群,自动加入读书会, 不…

2020年11月30日 0条评论 214点热度 2人点赞 阅读全文

​​​企业家最重要的是,规则,制定,人心,人性,原则, 不是用感情办事,这一定会出错。 对应的位置上,必须放对的人, 不该用的人, 一定不用, 耗费心血的事情,绝对不做。 一切都是顺利的,才能赚钱。 要对组织负责,对团队负责, 而不是对个人, 必须用最理智的思维,规矩,模式来做。 而且必须坚持真理。 企业家要为自己的判断力,决策力,执行力负责人, 为自己的组织负责, 一个领导人,必须刚强,必须坚持真理。 这是我唯一要做的事情。 以后,在认知范围内,绝对不允许犯错。​​​​

2020年11月29日 0条评论 234点热度 2人点赞 阅读全文

​​​1、要告诉粉丝,陈昌文在内部课上讲的重点。 2、要列出来陈昌文在内部课上讲的12345点重点,对自己的启发,应用。 3、要讲书籍里的重点,感想。 4、要讲陈昌文在内部课上,偶尔会讲些有价值的话。 5、要讲陈昌文的微博,让大家去看, 这样,就是信任背书,文章营销, 朋友圈+微博+抖音,整体矩阵营销。 6、人喜欢为不知道的东西买单, 知道了,他们就不想买单了,因为他们懂啊。 7、要重复陈昌文读书会,陈昌文老板社群,以及书籍名字, 重复次数多了,客户就买单了。 主要是重复, 不断的重复产品的名字,客户就不得不买单了…

2020年11月29日 0条评论 240点热度 2人点赞 阅读全文

​​​社群最重要的就是品牌, 也就是陈昌文这个名字,陈昌文微博,以及陈昌文读书会,书籍,以及陈昌文老板社群, 以及陈昌文的观点,课程,。 要不断的重复这些重要的名字,品牌,内容, 重复的越多,传播的越广,客户就会容易买单,买单的几率就越大。 唯独只有重复,才会有收益, 不重复,就没有收益, 只讲老理论,不讲新理论, 只固定讲3个,5个理论,反复讲。 就会带来收益。​​​​

2020年11月28日 0条评论 202点热度 2人点赞 阅读全文

​​​1、陈昌文读书会,陈昌文老板社群,陈昌文, 以及我们的书籍名字,都是我们的品牌,都非常值钱。 2、我们讲视频,讲直播,必须出现我们要卖的产品品牌, 比如,陈昌文读书会, 比如,陈昌文老板社群, 这有信任背书。 3、我的微博是具有强大的信任背书的。 4、必须天天讲,陈昌文在课上讲了什么, 陈昌文在内部讲了什么, 陈昌文在内部发表了什么文字, 陈昌文的课程,发表的文字,会带来巨大的买单冲动。, 5、陈昌文在课上讲的1、2、3、4、5,对我的启发是什么,是如何运用的。 6、陈昌文的书籍,那一句有用,那一句是如何运用…

2020年11月28日 0条评论 203点热度 2人点赞 阅读全文

​​企业家要的是判断力, 也就是判断事物的对错,判断人的对错,善恶。 决断力, 应该如何做,是企业家本人说了算, 是必须按照理智,按照规律来做事。 只讲规则,人性,人心,不讲人情,感情, 有人情,有感情,是私下的, 整个组织的规则,就是原则,理智,人心,人性,规律。 而且,通过自己的判断力,决断力,严格执行规律,理智,正确的策略。 而不是由一些无知的,坏人,脑残,别有用心的人带着跑偏了。 企业家,为组织,为企业,为团队,为自己负责任, 输了,怪自己,不能怪别人。 怪别人,就不是企业家, 一切责任由自己承担, 一切决…

2020年11月27日 0条评论 201点热度 2人点赞 阅读全文

​​1、想要做好直播,首先要早起早睡,锻炼身体, 首先要认真工作,所有时间,都献给直播,视频。 2、文案有几百个爆粉文案就可以了,这在中枢群里就有。 视频,真人出镜,讲这几百个就行了。 直播,有5个直播稿件,翻来覆去的讲就行了。 3、理论有3到5个天天讲,解决问题就行了。 4、锁定一个读书会,锁定一个项目,一直讲就行了。 5、锁定美女老板,富婆,企业家这个群体,一直讲课就行了。 6、是讲的少,讲旧东西。 而不是讲新东西。​​​​

2020年11月27日 0条评论 283点热度 2人点赞 阅读全文

​​靠最理智的商业思维,原则,人心,人性规律去经营社群。 社群必须在规则下玩。 任何人,不得逾越规则, 社群要的是德才兼备的人才, 社群要的是懂规矩,懂道理,知道感恩的人。 也要的是聪明,智慧的人。 经营社群,跟经营企业一模一样, 我们要用最好的人,在最关键的位置上行动。 而不是一帮垃圾在这里。 社群里有心怀鬼胎,或者有智力低下的人,不断的搞破坏,我们要及时发现,制止,不让其作恶。 我个人,要经营好社群,就必须让真正愿意为社群贡献的人在这里。 社群,必须按照商业规则, 而我懂商业规则, 所有人必须按照我的思路来经营…

2020年11月26日 0条评论 163点热度 2人点赞 阅读全文

​​1、我昨天晚上的课,大家可以反复听听。 2、小先生最近总结的几堂我的课程听听, 品牌营销,链接式营销,潜营销, 这是出大单,小单的方法。 3、我们的一本书,反复讲, 一个读书会,反复售卖, 别想那么多, 就是越少越好, 讲老东西。 5个理论,3个理论,反复讲就行了。 一本书,里面提炼3个关键点,反复售卖就行了。 4、有几个书籍里的老故事,我在课堂上讲的5个老故事,不断的讲就行了。 其他的,都不用讲。 5、在熟悉的地方,不断的发掘, 在书籍上找自己喜欢的3个理论,天天讲。 6、固定下来自己的演讲内容,就不要换了,…

2020年11月26日 0条评论 181点热度 2人点赞 阅读全文
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