​​​只有真正智慧的人,可以当社群的管理者, 去驱动社群的发展, 愚蠢的人没办法管理社群,也没办法领导团队, 他们会出各种各样的错,做事有比纰漏。 老板的核心任务还是找到对应的人才组成团队, 找到对应的人才,出对应的制度。 社群经营的核心工作,就是找人,不断的招贤纳士, 不断的启用人才,辅助,支持人才。 要按照市场规律,市场上其他人的做法来做社群, 对客户太好,客户就会挑毛病,举报您。 所以,我们还是要尊重规律, 您对他太好了,他不一定喜欢您。 严格按照市场发展来对待每一个人, 这样,各方利益都最大化。 我个人尽量…

2020年09月30日 0条评论 249点热度 0人点赞 阅读全文

​​​1、社群要的是做事的人,不是搞斗争,从早到晚谩骂人的人。 这样的人没什么用,就是破坏性非常大。 2、社群的一切是通过制度,团队建设来实现的。 约法三章,那些可以做,那些不能做。 团队要出文案,出视频,出直播, 出品牌营销,然后,所有人,按照这个模式,复制,辐射。 3、团队整体流程化, 也就是我们要降低所有人做视频,直播,营销的成本, 让所有人,可以傻瓜式营销,收单。 4、团队的核心目的,是降低整体社群的营销成本。 主要是智力成本, 让所有人是傻瓜智力,只管复制就能收单子。 5、社群的老师,是提供具体执行方案,…

2020年09月30日 0条评论 486点热度 0人点赞 阅读全文

​​​1、做社群,就是做人才战略。 2、不断的在整个粉丝群体中,找到忠诚品牌,爱护品牌,喜欢传播品牌文化的人,跟着我们做事。 3、我们只要喜欢传播我们品牌的人。 4、老板的任务,是不断的吸引合伙人,吸引道德素质高,智力高的人,跟着我们奋斗。 5、老板讲课,发表演讲的任务, 招揽人才,培养技术核心,具有手法,思维模式的核心工作人员。 6、永远研究的就是人才组织,团队组织。 而且也只做这个工作,其他的工作不做。 7、团队分为两部分,业务部分,专门攻业务, 人才招揽,组织,训练部分,专门为社群搭建人才梯队。​​​​

2020年09月29日 0条评论 219点热度 1人点赞 阅读全文

​​​1、做社群,做企业家,都是做团队。 不断的做团队,做一级代理,二级代理。 2、一定要不断的培训,培养团队, 培训团队的道德素质, 培训团队的法律,税务意识。 3、营销一定是矩阵的, 在抖音上,几百人,几千人去做。 4、在朋友圈,微博,也是几百人,几千人去更。 5、领导的所有任务,都是不断的为社群招揽人才, 选拔,用人, 6、必须对人才进行区分,挑选, 挑选出来真正为社群做贡献的人才, 真正喜欢,爱护平台,忠诚品牌的人。 不是这样的人,绝对不能培养,重用。 7、社群的核心战略,就是人才战略。 所有老师,要干好的…

2020年09月29日 0条评论 261点热度 1人点赞 阅读全文

​​ 我的主要工作,是选拔人才,组织人才,使用人才, 开除劣迹斑斑的人。 我的主要工作,是团结人才,招揽人才, 我的主要工作,是优秀内核, 内部一定要有铁杆,优秀的人才跟着做事。 我的主要任务是去除偷奸耍滑,故意滑头, 表面对我尊重,对社群尊重,实际上做事非常离谱,说一套,做一套的人。 我们必须泾渭分明,赶走那些不是真正对我们的人, 我们必须彻底树立起来真正想帮我们的人。 人不需要很多,几个就行了。 有了几个正人,则更多的正人就会来, 否则,愚蠢,傻吊,就会更多的围绕在我们周围, 根正苗红的,又有能力的人少。 不断…

2020年09月28日 0条评论 225点热度 1人点赞 阅读全文

社群一年有12个读书会,就是12个项目。 10月份,我们主要卖讲师宝典读书会,教学人做直播,收费是398元, 这个项目,分为三期, 第一期,讲为什么要做直播。 第二期,讲抖音直播爆粉。 第三期,讲品牌营销。 分为三个月, 依据3本教程, 对所有粉丝,所有群体,进行培训,进行营销。 采取分期付款,跟踪付款的模式,对企业家,美女老板,进行营销培训。 社群里选拔几十个带头人,几十个组员,对这个项目,进行策划,发布,以及宣布。 也就是10月11月12月,我们的工作,就具体化了。 等这个工作做完,我们1月,又会开启新的项目。…

2020年09月28日 0条评论 210点热度 0人点赞 阅读全文

​​我们一年有12本书,有12个读书会, 每一个读书会,都是一个项目, 每一个项目,都用一个月时间,策划售卖, 层级售卖。 我先组建比如讲师宝典读书会, 然后,由策划人,营销人开始进行策划,进行营销。 进行海报,文案,微博,微信朋友圈,抖音,视频,直播宣传。 每一条文案怎么写, 每一天发布什么,都是有计划的去执行, 在这个过程中,我们不断的吸收营销策划人才, 什么时候发布免费的书籍, 什么时候教学, 什么时候传播,传播的比重是多少。 我们都有规划, 吸收大量人才进入这个项目组,进行策划过后, 各抒己见, 吸收全天下…

2020年09月27日 0条评论 356点热度 2人点赞 阅读全文

​​大概,很多年后,我或许会写一个企业家的自白,一个资本家的自白,一个智本家的自白, 不过那已经很没意思了。 因为已经到了布道层面。 现在我写一个社群人的自白,还在赚钱,传播阶段。 是有广告目的,功利目的,招揽客户的目的的,也是为了品牌营销,陈昌文老板社群,陈昌文读书会的营销。 做社群,社群大了,需要用人,也需要开除一些人, 有些人看似对社群有好处,其实是有坏处的, 有些人看似对社群有坏处,其实是有好处的, 我们得明辨是非,知道谁是乌合之众,知道谁是智力低下的人, 我们也要知道谁是高智力的人, 用高智力,真为社群办…

2020年09月27日 0条评论 203点热度 1人点赞 阅读全文

​​​1、社群的老师,应该是运营型高手, 也就是我们的视频,直播,我们的读书会,我们的陈昌文老板社群都应该是通过运用来获取更多的流量,品牌影响力,信任感。 2、所谓运营,就是要驱动所有粉丝做主播,做讲师,开直播, 他们增粉,也赚钱。 3、运营的核心动作是驱动, 驱动大家干活, 驱动大家输出,没有输出,就没有运营。 4、品牌运营,是要不断的传播品牌, 只要品牌影响力够大,单子就够多,卖起来就够容易。 5、企业家,也应该是一个运营高手, 运营团队,运营品牌,运营影响力, 运营流量,运营变现。 我们的变现途径,就是卖品牌…

2020年09月26日 0条评论 316点热度 1人点赞 阅读全文

​​​做陈昌文老板社群的时候,我本来只想赚点小钱,比打工强点就行, 但是我一直在做这个社群,后来收入越来越高, 到现在,居然要逼着我做到企业家这个位置。 也就是我得带出来更多的企业家。 而陈昌文读书会,就是裂变,培养企业家的项目。 到现在,我们社群主要传播的是儒家思想,陈昌文方法, 而儒家思想,这个是三观,是必须不断的传播的,这样,才能让社群变得更厉害。 陈昌文方法,主要是72大营销系统,这个是每个企业家都要学的, 我知道营销有个4p理论,但是都去学这个,好像很多人不知道如何落地, 所以我泛泛而谈,写了72大营销系…

2020年09月26日 0条评论 399点热度 1人点赞 阅读全文
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